|
BrandLind & Partners: Organisatie |
|
|
|
|
Organisaties veranderen kan op vele manieren, met verschillende invalshoeken. De adviseurs van
BrandLind & Partners vinden zichzelf veelal in organisatie ontwikkelingsprocessen, in contrast
tot het opnieuw ontwerpen van organisaties. Uitgangspunt is dat kennis binnen de organisatie gebruikt
kan worden om de organisatie verder te helpen: Het implementeren van interne coaching in een wetenschappelijke setting. Het ontwikkelen van een strategie om een wat amorf onderzoeksinstituut meer focus te geven. Via intervisieteams in de horizontale managementlagen het farmaceutisch bedrijf klaar te stomen voor een buitenlands expansie. Het opzetten en implementeren van een MD programma binnen een buitenlandse universitaire setting. Het herstructureren van werkprocessen binnen een gezondheidszorg instelling. Door gebruik te maken van de 'partners' kan BrandLind een grote variëteit aan vragen aan: van psychologische processen tot de meer bedrijfskundig georiënteerde vraagstukken. En vaak gaan deze twee zaken hand in hand: op de psychologische processen is vaak greep te krijgen via bedrijfskundige invalshoeken, terwijl de bedrijfskundige benadering vaak ondersteuning via cultuuraspecten vraagt. BrandLind & Partners is een bureau dat gewend is te werken in alle lagen van een organisatie, een voorwaarde bij het daadwerkelijk implementeren van uitgedachte strategieën. Waar nodig kunnen we, via ons netwerk, tijdelijke managers voorstellen, die delen van een organisatie kunnen verstevigen. Maar altijd willen we samenwerken met de verschillende delen van de organisatie, zodat anderen het 'kunstje' leren en wij, passanten, weer vertrekken. |
|
|
|
|